4.ビジネススキルを支える基礎知識 財務三表はつなげて理解「貸借対照表(B/S)」編 貸借対照表(B/S)は、売上や費用などのように身近なものを扱わないため、とても理解しずらいものです。ただ、財務三表のひとつである貸借対照表(B/S)はひとつの考え方で説明できます。この考え方を使ってわかりやすく解説します。 2021.12.18 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「組織図」の見方・考え方・種類をわかりやすく解説 会社ごとに様々な組織図があります。組織図を見ると4つのことがわかります。この組織図の見方・考え方・種類についてわかりやすく解説します。 2021.12.18 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「人事異動」の2つの目的をわかりやすく解説 人事異動は、組織には間違いなく負荷がかかります。担当変更による売上減やトラブル発生等もおきます。でも、人事異動はおこなわれます。この記事では、なぜ人事異動がおこなわれるのか?人事異動のメリットは何なのか?について、わかりやすく解説します。 2021.12.13 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「変動費と固定費」をわかりやすく解説&使い方紹介 損益計算書(P/L)では、費用を「売上原価」と「販売費及び一般管理費(販管費)」分けています。では、なぜ費用をわざわざ別の分け方である「変動費」と「固定費」に分けるのでしょうか?このことを含めて、変動費と固定費をわかりやすく解説します。 2021.12.10 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 取引前のリスク管理の考え方「与信管理」をわかりやすく解説 ビジネスで取引する際には、必ずお金のやり取りが発生します。ただ、お金を払ってもらえないと、商品の原価や販売にかかった経費が丸ごとマイナスになります。この記事では、未入金リスクを管理する方法である「与信管理」をわかりやすく解説します。 2021.12.09 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 財務三表はつなげて理解「損益計算書(P/L)」編 会社の活動は、「現金を使って現金を増やす活動」です。具体的には①現金を集めて投資する、②投資したものを使って売上げ、費用を差し引く③最終的に現金が増えたかどうかを確認するという流れになります。損益計算書(P/L)は②を表します。わかりやすく解説します。 2021.12.09 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「会社の決算」で1年の成績を確定!をわかりやすく解説 会社にとってとても大事な決算ですが、ちゃんと教えてもらう機会は多くはありません。この記事では、決算とは?なぜ決算が行われるのか?どんなことに注意が必要なのか?など「決算」について、わかりやすく解説します。 2021.12.07 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「財務三表(B/S、P/L、C/F)」はひとつの考え方でつなげて理解する 財務諸表の内、よく見る財務三表(B/S,P/L,C/F)は、たった一つの考え方で見ると実は簡単に理解することができます。「現金を使って現金を増やす器」という考え方です。この考え方で財務三表をわかりやすく解説しています。 2021.12.03 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 コミュニケーションを円滑にする手段「前提をそろえる」をわかりやすく解説 様々な会話でコミュニケーションロスがおきることがあります。何が原因かというと、多くの場合は、お願いする側とお願いされる側の「前提がそろっていない」ことです。この前提をそろえるについて解説します。 2021.11.28 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識
4.ビジネススキルを支える基礎知識 「スケジュール管理の基礎」考え方と立て方をわかりやすく解説 どうやってスケジュール管理を行うか?の方法を教えてもらう機会は少ないです。「縦と横」がキーワードになる、スケジュール管理の基本についてわかりやすく解説します。 2021.11.25 2024.02.27 4.ビジネススキルを支える基礎知識