12.転職 初任給や転職時の提示年収が高い会社が良い会社かを見分ける方法
「給料の高さ」だけで入社を決めた結果、過酷な環境や組織の歪みに耐えかねて早期退職に至るケースも少なくありません。この記事では、提示年収の裏側にある「企業の真実」を見抜き、納得感のあるキャリア選択をするためのノウハウを、私の実体験に基づき解説します。
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8.ビジネス用語 人により定義が全然違う「赤字」をわかりやすく解説
一見、誰もが知っている言葉に思えるからこそ、定義のズレが放置されやすく厄介な言葉に「赤字」があります。言葉の真意を読み解く力がないと、上司の意図を誤解し、無駄な作業やストレスを抱え込む原因になります。この記事では、この「赤字」を３つに分けて分かりやすく解説します。
4.自己成長 分かってないことを分かる方法「アバウトな言葉を使わない」を解説
この記事では、わかっていないことがわかることで、ビジネスOSをアップデートする最強のトレーニング方法である『アバウトな言葉を使わない』という手法について解説します。この記事を読むと、自分の弱点が明確になり、明日からの仕事の解像度が大きく変わるはずです。
5.社会人の悩み Q.チームで熱心に話し合っているのに、なぜか議論が空転するのはなぜ？
A.多くの場合、議論の土台である「共通の目的」が不明確なまま、具体的な手法の話が先行していることが原因です。会議で活発に意見が出ているようでも、手法やコストなど、個々が重視する視点がバラバラでは議論は噛み合いません。「時間をかけたのに着地し...
5.社会人の悩み Q.上司の指示通りに完璧に作業したと思ったのに、評価されないのはなぜ？
A.あなたの理解力不足ではなく、組織構造上、不可避に「手段の目的化」が起きてしまうことが真の原因です。「言われた通りに完遂したはずなのに」と、真面目に仕事へ向き合っている人ほど、この結果には戸惑いを感じるはずです。自分の努力が空回りしている...
5.社会人の悩み Q.良かれと思った提案が「で、何のため？」の一言でフリーズしてしまうのはなぜ？
A.人間特有の「目の前のことに集中できる特性」によって、本来の目的や課題を見失ってしまうことが原因です。一生懸命に準備した提案であるほど、その根幹を問われるとフリーズしてしまうものです。「良くなると思って言ったのに、なぜ責められるのか」と防...
5.社会人の悩み Q.上司への報告の途中で「で、私にどうしてほしいの？」と遮られる
A.原因は、あなたの話が長いからではなく、聞き手が「どんなスタンスで話を聞けばいいか」という大枠（目的）を最初に示せていないことです。上司への報告中、良かれと思って経緯から話しているのに「結局、どうしてほしいの？」とイライラした様子で遮られ...
5.社会人の悩み Q.丁寧に説明したはずが、後で「そんな意味だと思わなかった」と言われる
A.原因は、相手の「推測力」が裏目に出たことです。全体像（大枠）を共有する前に詳細を話すと、聞き手は自分の経験に基づき、勝手なゴールを推測して話を補完してしまいます。会議で詳細まで丁寧に説明し、相手も納得したはずなのに、後日「そんな意味だと...
5.社会人の悩み Q.「そんなこと言ってない」となぜ怒られる？上司の指示を誤解する理由とは？
A.誤解という現象がおきるのは、あなたの理解力不足ではなく、多くは、言葉が持つ「表現力」の限界と、お互いの「推測のズレ」が原因です。上司に言われた通りにやったはずなのに、「そんなこと言っていない」と言われてしまう。このストレスの正体は、言葉...
5.社会人の悩み Q.上司に「戦略を考えて」と言われて何を提案したらいいかわからない
A.あなたと上司の間で「戦略」という言葉の定義が共有されていないことで、どんな問いかを理解できないことが一番の原因です。確かに戦略案を考えるスキルも必要ですが、そもそものどんな「問い」に答えるかがズレてしまうと正しい答えは導き出せません。「...