4.ビジネススキルを支える基礎知識

販売力とは？とネットで検索すると、接客場面、営業場面でのコツやノウハウが沢山出てきます。ただ、販売力って、接客場面で頑張れば上がるのでしょうか？この記事では、私の考える会社の販売力とは何か？についてわかりやすく解説します。

「Will　Can　Mast」は、人事評価だけでなく、個人の就職や転職の際の目標設定にも活用できると言われています。この記事では、「Will　Can　Mast」のそもそもの意味に加えて、どのように使うものなのか？を含めてわかりやすく解説します。

相関関係と因果関係の違いってわかりずらいですよね？この違いを理解するには、「現象と原因」という切り口で見ると分かりやすくなります。この記事では、この相関関係と因果関係を、現象・原因の切り口でわかりやすく解説します。

能力が高くても、能力をちゃんと発揮しなければ、能力が低いことと同じになります。この記事では、能力を発揮する率を下げる１３の要因と、どう上げるかの対策をわかりやすく解説します。

人にスポットを当てるだけが組織力なのでしょうか？よしつ的には、ちょっと違うと考えています。この記事では、耳慣れない言葉である組織力の大きな要素である「個人以外力」についてわかりやすく具体例も含めて解説します。

ビジネスでは様々な知識が必要となります。ただ、どの範囲まで学べばいいかわからない？が問題となります。この記事では、ビジネスで学ぶべき5領域の紹介及び説明と、各領域内で学ぶべきテーマの紹介および学び方を紹介します。

組織を動かすのは人なので、従業員の団結も重要なことです。ただ、これだけでは、組織力について大きな観点が抜け落ちています。この記事では、組織力を「個人力」だけでなく、上記の抜け落ちている部分についても、わかりやすく解説します。

ミッション・ビジョン・バリューは、言葉自体の意味を理解しようと思えば抽象的すぎて理解しずらいです。ただ、理解する良い方法がひとつあります。会社の活動を表した1枚の絵で理解する方法です。この記事では、この方法を解説するとともに、3つの概念をわかりやすく解説します。

問題及び課題の言葉の定義を、皆さんが同じ意味で使っていますか？人による解釈の違う言葉が沢山あります。その中の一例が「問題と課題」です。この記事では、問題・課題の意味と違いをわかりやすく解説します。

個人であれば、個人の判断でお金を使うことができますが、法人はそうはいきません。様々な決裁方法や決裁ルートが存在し、直接関わる人以外の意見も大事になります。この記事では、様々な決裁権と決裁ルートについて、本質を踏まえてわかりやすく解説します。