2.概念の本質

「なぜ毎年毎年増収増益を目指すのか？今年位は目標を下げたらいいのに？」と思ったことはあると思います。でも、増収増益を続けると、会社だけでなく個人の課題もまとめて解決できるから目指すのです。このことについて詳しく解説します。

似ているようで全く違う「現象」と「原因」の違いを解説します。「現象」がおきる「原因」を突き止めることができると、打ち手の精度が上がります。なぜなら課題特定までたどり着くからです。逆に現象の対策をしていると対処療法にしかならないです。

売上は、商品・製品・サービスを販売して得た金額。利益は、売上から費用を引いたものです。言葉の説明はこの通りです。ただ、その解釈は表層でしかありません。この記事では、もう一歩踏み込んで、売上と利益の本質をわかりやすく解説します。

私たちは、なぜ製品・商品・サービスを購入しているのでしょうか？逆に企業側は、私たちに対して何をしているのでしょうか？この答えが製品・商品・サービスの本質となります。この記事では、この本質についてわかりやすく解説します。

なぜ会社組織って存在するのでしょうか？この背景には、人類がすごしてきた環境の中で、適合してきたさまざまなことが関連しています。この記事では、会社組織の本質について、人類がすごしてきた環境を踏まえながら、わかりやすく解説します。

知識と能力とスキルの違いを解説します。沢山のことを知っている人が能力のある人なのか？そうではないですね。でも能力のある人は知識があります。知識と能力とスキルの関係性についてくわしく解説します。

物事を考える際の一番基本となる考え方を、たった1枚の絵で表わすことができます。目指したい姿・現状・問題・課題・戦略の関係性をまとめて理解できるように解説します。

「仕事とは？」「会社の本質は？」これらの問いは、当たり前すぎて、日常の忙しさの中で見過ごされがちです。しかし、その本質を掴んでおくことが、日々の学びをより効率的におこなうことにつながります。この記事では、最初におさえておきたいことをまとめて解説しています。