7.ビジネススキル

先輩や上司の仕事のスピードと精度は「仕事の慣れ」や「スキルアップ」という抽象的な言葉で語られることが多い現象です。しかし、その仕組みはもっと具体的な言葉で説明することができます。この記事では、先輩たちのスピードの正体である「具体的な思考法」を分かりやすく解説します。

ビジネスは例外の連続です。マニュアル通りに動く単純な仕事など、どこにもありません。多くの人は、その「例外」の一つひとつを抱え込み、思考の重りにしてしまっています。私もそのような経験をしてきました。教えてもらったこと、本などで学んだこと通りに...

日頃のコミュニケーションは大事、報連相をしっかりしましょうなど上司や先輩からの指示はよく受けるでしょう。ただ、具体的に「どうすればいいのか？」となると、途端に迷ってしまうはずです。この記事では、仕事におけるコミュニケーションの本来の目的についてわかりやすく解説します。

多くの20代の会社員は「枝葉のワナ」にハマっています。この記事では、このモヤモヤを解消し、あなたのキャリアを根本から変える「枝葉ではなく幹をつかむ」ための具体的で実践的な思考法を解説します。

ビジネススキルには、基本的な手法から、課題解決や新たな価値創造に繋がる論理的な思考方法、コミュニケーション能力まで、その範囲は非常に多岐にわたります。この記事では、「必須スキル」「思考方法」「コミュニケーション」に分けて徹底的に解説します。

会社で働いていると、打ち手・施策を考える機会が多くあります。しかし、時間をかけて考えた案を提案しても、採用されなかった経験は誰にでもあるでしょう。実は、このような場合、問題を解く前に必要な「たった一つのこと」が欠けているために、提案が通らないことが多くあります。この記事では、この「たったひとつ」のことについて詳しく解説します。

判断する際に普遍的に使える良い方法があります。それがこの記事のテーマである「極端に振って考える」方法です。この記事では、なぜ極端に振って考えると良いのか？を具体的な事例を交えつつ解説します。

信頼関係のように、分かっていると感じている言葉でも、あたらためて考えてみることで、今までの勘違いや新たな発見ができることが多くあります。この記事では、この信頼関係とは？について言葉の意味だけでなく、信頼関係を築く方法含めて解説します。

伝えたつもりだったのに、全く伝わっていなかった。このようなことは誰もが経験しています。この記事では、コミュニケーション全体のフローの中で、ミスコミュニケーションが起きる４つの部分の原因と対策をわかりやすく解説します。

いきなり詳細でなく、大枠から伝えると相手によく伝わります。ただ、なぜそうした方がいいのか？と言われると答えに困る内容でもあります。この記事では、なぜ大枠から詳細に伝えるといいのか？についてわかりやすく紹介します。