5.社会人の不安と悩み

5.社会人の不安と悩み

社会人になったら必ず感じる「不安」の本質と対策

社会人になったら誰もが「不安」を感じます。「悩み」とは少し違うものです。「悩み」とは何かに悩むことなので、問題が顕在化している場合に使うことが多いです。「不安」とは、何が不安かと言われると、明確になっていない漠然とした場合に使われることが多...
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Q.スーパーで閉店時間に近づくと半額セールなどが行われます。ちゃんと儲かるのですか?

A.店舗側にも十分メリットがあり、利益(損失の回避・軽減)につながっています。その理由は、当日中に売れなければ廃棄となり「価値がゼロ」になる商品の場合、すでに発生した仕入れ費用(原価)は売れ残っても売れても変わらないからです。例えば、仕入れ...
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Q.モチベーションが続く仕事をどのように見つけたらいいですか?

A.「やりたいこと(未来)」ではなく「やり続けたいこと=モチベーションの源泉(過去)」を探すのが近道です。「やりたいこと」は未経験の未来にあるため探すのが困難ですが、「やり続けたいこと」は既に自分が無意識に行ってきた過去の行動や体験の中に眠...
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Q.話が分かりやすいと言われる人の伝達の組み立て順序とは?

A.常に「大枠から詳細へ」という順序で情報を組み立てて伝えています。具体的には、最初に「目的・結論・テーマ・話の流れ」といった大枠(全体感)を明示し、その後に具体的な「詳細(理由・解決策・細かな手順など)」を説明します。この順序を守ることで...
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Q.そもそもブランドとは何ですか?

A.そもそも「ブランド」とは、「同じ機能や品質であっても、他より高く買ってもらえる付加価値」そのものを指します。ブランドとは、単なる商品名やロゴではなく、「この企業・商品なら信頼できる」「所有することに価値がある」という、顧客の心の中に蓄積...
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Q.「報連相」の「報」「連」「相」のそれぞれの意味を詳しく知りたい

A.「権限移譲」と「分業」に分けて理解しておく報連相のそれぞれの違いは、以下の図のように組織の仕組みである「権限移譲」と「分業」に整理すると分かりやすくなります。報告(上司へ): 上司から権限移譲された仕事の進捗や結果を伝えることです。業務...
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Q.そもそもなぜビジネスではコミュニケーションが必要なのですか?

A.相手に動いてもらうためです。仕事は1人では完結せず、組織やチームで成果を最大化するために他者の協力が欠かせません。一般的にコミュニケーションの目的とされがちな「情報伝達」「相互理解」「関係構築」は、確かにその通りなのですが、なぜそれをお...
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Q.手っ取り早く成果を出す方法は?

A.成果を上げている先人・上司・先輩・同僚のやり方を「徹底的に真似る・パクる」ことです。自分でゼロから考えると遠回りになりがちですが、すでに成果が出ている方法を模倣すれば、以下の4つの理由から短期間で確実に成果へつながります。1.すでに効果...
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Q.好きなことを仕事したいと思った時に気をつけたいことは何?

A.「好きなことをおこなう(自己満足)」と「好きなことでお金をもらう(他者満足)」は根本的に違うこと。例えば、「自分が着る服にこだわるのが好き」は前者になります。服装が好きだからと言って直接収益にはつながらないからです。後者の例は、他の人の...
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Q.成果を出すために普段からどんな勉強をすればいいですか?

A.「ビジネス書を読むこと」と「3,000文字以上の文章を書くこと」の2つをおこなうことです。成果を上げるためには、様々な能力が必要です。能力を上げるために必ず必要なことは、知識を得ることと、その知識を使うことで能力に変換しておくことです。...