9.企業実例研究 今までの動きと違う「出前館」のビジネスを最新決算含めて解説
決算数字を見ると大赤字の出前館さん。2023年8月期の決算を見てみると、少し戦略を変更してきているように見えますが、赤字覚悟の思い切った投資は引き続きおこなっています。この記事では、出前館さんのビジネスについてわかりやすく解説します。
よしつ
9.企業実例研究 
8.ビジネス用語 「株式会社とは？」をわかりやすく解説
株式会社って何？と聞かれて一言で答えることが出来ますでしょうか？シンプルに言えば、3つのステークホルダーを一か所に集めてお金儲けしましょうという仕組みです。このことをわかりやすく解説します。
2.概念の本質 従業員に大きなメリット！会社が毎年「増収増益」を目指す理由
「なぜ毎年毎年増収増益を目指すのか？今年位は目標を下げたらいいのに？」と思ったことはあると思います。でも、増収増益を続けると、会社だけでなく個人の課題もまとめて解決できるから目指すのです。このことについて詳しく解説します。
6.課題解決 「ランチェスターの法則」わかりやすく解説＆使い方紹介
ランチェスターの法則を一言でいうと何？そしてそれぞれの法則を詳細に説明し、使い方も紹介していきます。シェア1位の基本戦略・シェア2位以下の基本戦略をランチェスターの法則では、第一法則・第二法則としています。それぞれを解説します。
9.企業実例研究 「ラクスル」他のネット通販印刷とは違うビジネスモデルを最新決算含めて解説
印刷通販で有名ですが、ラクスルさんは印刷会社ではありません。どんなビジネスモデルで商売をしているのか？どんな課題があるのか？を印刷業界で働いた経験を持つよしつが解説します。
8.ビジネス用語 「ネット通販印刷が安い理由」をわかりやすく解説
ネット印刷会社は普通に印刷工場を持っている普通の印刷会社です。なぜ安く提供できるのかには必ず理由があります。その理由を解説しつつ、安さのためにどのようなことを行っているかを印刷業界で働いた経験をもとによしつが解説します。
6.課題解決 戦略・戦術のフレームワーク「コトラーの競争地位戦略」を解説
同一業界内において、競合は何を考えているのか？その競合に勝つための基本戦略は何なのか？を提示してくれるフレームワークです。４つに区分けされており、それぞれをわかりやすく解説します。
11.良い会社の環境 良い会社の条件 営業力が一番大事だと考えない会社
営業力が一番大事だと考えない会社は良い会社です。一見違うように感じるかも知れませんが、これは会社の本質に通じる事実です。なぜ良い会社は営業力にたよらないのかを分かりやすく解説します。
9.企業実例研究 「無印良品」の成長の源泉であるマニュアルのすごさを最新決算含めて解説
無印良品で有名な良品計画さんですが、様々な強さを持っています。その中でも際立った強みは業務のマニュアル化です。なぜこのことが強みになるのかをわかりやすく解説します。
6.課題解決 「ABC分析」をわかりやすく解説&使い方紹介
業務をおこなっていると、時間が有限なので、すべての顧客や業務に同じ力をかけることができません。このような場面で使えるのがABC分析です。この記事では、このABC分析の使い方と使う際の注意点を、わかりやすく解説します。