1.概念の本質

理想論と現実論は、一見すると対立するものと見なされがちですが、実はどちらも物事を進める上で欠かせない思考方法です。この記事では、理想論と現実論の具体的な違いや、実際の場面でどのように使い分ければ良いのか、そのポイントを詳しく解説します。

会社のすべての活動は、たった一つの目的に集約されます。その目的とは、「現金を使って現金を増やす」ことです。この目的に集約するということは、各活動の関連をまとめて表現できると考え作成したのが、この記事で紹介する1枚の図です。

「事実と意見」、「真実と事実」のそれぞれの違いについては、Web上に沢山の記事がありますが、この３つの違いをまとめて明確にしている記事は実はありません。この記事では、この「真実と事実と意見」の違いを分かりやすく解説します。

様々なフレームワークの中で一番基本となるものがあります。このフレームワークを頭の中に入れておくと、ビジネスに関連する様々なことが整理されて理解できるようになります。この記事では、このフレームワークについてわかりやすく解説します。

相関関係と因果関係の違いってわかりずらいですよね？この違いを理解するには、「現象と原因」という切り口で見ると分かりやすくなります。この記事では、この相関関係と因果関係を、現象・原因の切り口でわかりやすく解説します。

能力が高くても、能力をちゃんと発揮しなければ、能力が低いことと同じになります。この記事では、組織力を上げる大きな要素である能力発揮率をわかりやすく解説します。

人にスポットを当てるだけが組織力という考え方はちょっと違うと感じています。この記事では、耳慣れない言葉である組織力の大きな要素である「個人以外力」についてわかりやすく具体例も含めて解説します。

ビジネスでは様々な知識が必要となります。ただ、どの範囲まで学べばいいかわからない？が問題となります。この記事では、ビジネスで学ぶべき4領域の紹介及び説明と、各領域内で学ぶべきテーマの紹介および学び方を紹介します。

組織を動かすのは人なので、従業員の団結も重要なことです。ただ、これだけでは、組織力について大きな観点が抜け落ちています。この記事では、組織力を「個人力」だけでなく、上記の抜け落ちている部分についても、わかりやすく解説します。

問題及び課題の言葉の定義を、皆さんが同じ意味で使っていますか？人による解釈の違う言葉が沢山あります。その中の一例が「問題と課題」です。この記事では、問題・課題の意味と違いをわかりやすく解説します。