5.課題解決

リボン図（リボンモデル）はマッチングモデル（プラットフォームビジネス）を1枚の絵で表現するものです。有名なサイトの事業立ち上げ及び事業成長をおこなった経験を元に、リボン図(リボンモデル）をわかりやすく解説します。

とっても有名な基本戦略です。ただ、混乱しやすい部分があります。この記事では、理解を深めやすくするために、思い切って３つの基本戦略を２つにまとめ直しました。どのようにまとめ直したのか？とそれぞれの説明をわかりやすく解説します。

ビジネスモデルと言えば、人により６、10、12、55モデルあるといいます。私は３つです。お金を頂けるのはお客様だけです。顧客からのお金の頂き方が一番の根本になると考えると、方法は3つしかないからです。3つの具体的な理由と3つの詳細を解説します。

ある要素の数値や率を変更した場合、思いがけず最終結果に大きな影響が出る場合があります。それを事前に試してみる方法とし、感度分析があります。どのように行えばいいかをわかりやすく解説します。

人は、「自分のことは自分が一番わかっている」わけではないのです。他の人から見た自分は、自分が知らない自分である場合もあります。このことを表すジョハリの窓をわかりやすく解説します。

自社の置かれている現状を把握するための方法論です。ヌケモレなく見ることができとっても便利です。３Cと実はほぼ同じフレームワークで、大きな視野で物事を考えるサポートしてくれるものです。

業界全体にこれから起きる可能性のある脅威を、事前に想定する際に使えるフレームワークです。日常は、どうしても近視眼的な見方になってしまいます。たまに俯瞰して業界を見てみる際に、ヌケモレなく考える手助けになりますので、わかりやすく解説します。

Webの台頭により、今までビジネスとして手を出しにくかった、小さなニーズでも商売ができるようになりました。このマーケットを総じてロングテールと呼びます。この記事では、このロングテールについてわかりやすく解説します。

フレームワークを使うことで、効率よく抜けもれのない戦略立案ができます。マーケティング戦略を検討する際の一番代表的なフレームワークが「４P」です。この記事では、４Pの前提で大事なことと、４Pについてわかりやすく解説します。

1人当たりの取引額を増やすには、買おうと思ったものより、高いものを買ってもらう方法と、買おうと思ったものに加えて、別のものも一緒に買ってもらう方法があります。この記事では、このアップセル・クロスセルの意味と使い方をわかりやすく解説します。