6.課題解決 戦略・戦術のフレームワーク「コトラーの競争地位戦略」を解説
同一業界内において、競合は何を考えているのか？その競合に勝つための基本戦略は何なのか？を提示してくれるフレームワークです。４つに区分けされており、それぞれをわかりやすく解説します。
よしつ
6.課題解決 
11.良い会社の環境 良い会社の条件 営業力が一番大事だと考えない会社
営業力が一番大事だと考えない会社は良い会社です。一見違うように感じるかも知れませんが、これは会社の本質に通じる事実です。なぜ良い会社は営業力にたよらないのかを分かりやすく解説します。
10.企業実例研究 「無印良品」の成長の源泉であるマニュアルのすごさを最新決算含めて解説
無印良品で有名な良品計画さんですが、様々な強さを持っています。その中でも際立った強みは業務のマニュアル化です。なぜこのことが強みになるのかをわかりやすく解説します。
6.課題解決 「ABC分析」をわかりやすく解説&使い方紹介
業務をおこなっていると、時間が有限なので、すべての顧客や業務に同じ力をかけることができません。このような場面で使えるのがABC分析です。この記事では、このABC分析の使い方と使う際の注意点を、わかりやすく解説します。
10.企業実例研究 2年連続黒字化した「freee」の最新決算を解説
freee(フリー）さんが投資しまくっています。結果ずっと赤字だったのですが、前期初めて黒字化しました。この記事では、これらの理由を含めて最新決算を元にわかりやすく解説します。
8.ビジネス用語 人事評価制度の目的と良い制度となる３つの条件を解説
この記事では、人事評価制度について、本来の目的や運用方法をわかりやすく解説します。この記事を読むと、本来の人事評価制度がわかり、今働いている会社の人事評価制度が良い制度なのか？悪い制度なのかがわかります。
10.企業実例研究 「サイボウズ」の高成長と利益率が高い理由を最新決算含めて解説
グループウェアでトップクラスのサイボウズさん。最近では、「ヒョウケイさんが重すぎる～」で有名なキントーンのTVCMが沢山流れています。高成長かつ高利益率の理由をわかりやすく解説します。
10.企業実例研究 「キーエンス」高収益を生むたった２つの理由を最新決算含めて解説
なぜ高い利益率を稼ぎ出すことができるのでしょうか？よく、ファブレス（自社で工場を持たない）経営が理由だといわれますが、それ以上の２つの理由があるからです。この記事では、キーエンスさんが成長しながら高収益であるたった２つの理由について、最新決算を含めてわかりやすく解説します。
6.課題解決 リクルート「リボン図(リボンモデル）」を事業活用経験を元に解説
リボン図（リボンモデル）はマッチングモデル（プラットフォームビジネス）を1枚の絵で表現するものです。有名なサイトの事業立ち上げ及び事業成長をおこなった経験を元に、リボン図(リボンモデル）をわかりやすく解説します。
10.企業実例研究 「ZOZO」が成長している３つの理由を最新決算含めて解説
ZOZOさんが成長できているポイントは、高い利益率で稼くビジネスモデルを構築し、稼いだお金をたくさん投資することでさらに売上が上がるというサイクルを回しているからです。この記事では、ZOZOさんがどのような工夫をして、成長しているのかを最新決算含めてわかりやすく解説します。