7.ビジネススキル 「報告・連絡・相談（報連相）」を組織の仕組みを元にわかりやすく解説
ビジネススキルの基礎として、一番最初に教えてもらうことが報連相です。ただ、具体的に教えてくれない言葉でもあります。このような問題を持つ報連相を組織の本質である「分業と権限委譲」という切り口で、なぜ報連相が必要なのかを解説します。
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7.ビジネススキル 
2.概念の本質 「現象」と「原因」の違いをわかりやすく解説
似ているようで全く違う「現象」と「原因」の違いを解説します。「現象」がおきる「原因」を突き止めることができると、打ち手の精度が上がります。なぜなら課題特定までたどり着くからです。逆に現象の対策をしていると対処療法にしかならないです。
7.ビジネススキル 仕事の優先順位を決める方法「重要度・緊急度マトリクス」を解説
仕事の優先順位をつける考え方で、2×２のマトリックスで表現されます。目先の仕事にとらわれすぎず、仕事全体を俯瞰して優先順位を決めることができるマトリクスです。
7.ビジネススキル 一番基本となる考え方「PDCAサイクル」をわかりやすく解説
仕事をする上で一番基本となる考え方のひとつがPDCAです。PDCAをちゃんと回すと経験から多くのことを学ぶことができます。このPDCAを回すうえで障害となることを含めて解説します。
6.課題解決 「SWOT（スウォット）分析」をわかりやすく解説＆使い方紹介
自社の置かれている現状を把握するための方法論です。ヌケモレなく見ることができとっても便利です。３Cと実はほぼ同じフレームワークで、大きな視野で物事を考えるサポートしてくれるものです。
6.課題解決 ファイブフォース（5フォース）分析をわかりやすく解説＆使い方紹介
業界全体にこれから起きる可能性のある脅威を、事前に想定する際に使えるフレームワークです。日常は、どうしても近視眼的な見方になってしまいます。たまに俯瞰して業界を見てみる際に、ヌケモレなく考える手助けになりますので、わかりやすく解説します。
6.課題解決 「ロングテール」をわかりやすく解説＆使い方紹介
Webの台頭により、今までビジネスとして手を出しにくかった、小さなニーズでも商売ができるようになりました。このマーケットを総じてロングテールと呼びます。この記事では、このロングテールについてわかりやすく解説します。
10.企業会計 「損益分岐点」を複雑な計算式なしでわかりやすく解説
損益分岐点は、どの説明を見ても複雑に見える計算式が書いてあり、それだけで、理解する気力が失せます。そんな方に、とってもわかりやすく複雑な計算式を使わずに解説していきます。
2.概念の本質 「売上」と「利益」の本質をわかりやすく解説
売上は、商品・製品・サービスを販売して得た金額。利益は、売上から費用を引いたものです。言葉の説明はこの通りです。ただ、その解釈は表層でしかありません。この記事では、もう一歩踏み込んで、売上と利益の本質をわかりやすく解説します。
2.概念の本質 「製品・商品・サービスの本質とは？」をわかりやすく解説
私たちは、なぜ製品・商品・サービスを購入しているのでしょうか？逆に企業側は、私たちに対して何をしているのでしょうか？この答えが製品・商品・サービスの本質となります。この記事では、この本質についてわかりやすく解説します。