7.ビジネススキル

仕事をする以上ビジネススキルが必要です。では、ビジネススキルって何でしょうか？とても漠然としています。この記事では、ビジネススキルをひとつの考え方でつなぐことで、全体及び詳細を体系立てて、わかりやすく解説します。

社会人の学びには、ひとつの学びのコツを使うことで知識を得やすくすることができます。この学び方のコツとは、抽象化と具体化を使い分けることです。この時期では、抽象化と具体化の使い分けをわかりやすく解説します。

メディア　TV、新聞、ネット、ユーチューブなどから、とても多くの情報が日々流れてきます。沢山の情報の中から、どうすれば正しい情報を得ることができるのか？を6つのポイントでわかりやすく解説します。

理解したつもり、伝わっているはず、やってくれるはず、などのコミュニケーションロスを避けるために、とても大事なスキルの5W1Hをわかりやすく解説します。

ビジネススキルの基礎として、一番最初に教えてもらうことが報連相です。ただ、具体的に教えてくれない言葉でもあります。このような問題を持つ報連相を組織の本質である「分業と権限委譲」という切り口で、なぜ報連相が必要なのかを解説します。

仕事の優先順位をつける考え方で、2×２のマトリックスで表現されます。目先の仕事にとらわれすぎず、仕事全体を俯瞰して優先順位を決めることができるマトリクスです。

仕事をする上で一番基本となる考え方のひとつがPDCAです。PDCAをちゃんと回すと経験から多くのことを学ぶことができます。このPDCAを回すうえで障害となることを含めて解説します。

ビジネスで取引する際には、必ずお金のやり取りが発生します。ただ、お金を払ってもらえないと、商品の原価や販売にかかった経費が丸ごとマイナスになります。この記事では、未入金リスクを管理する方法である「与信管理」をわかりやすく解説します。

様々な会話でコミュニケーションロスがおきることがあります。何が原因かというと、多くの場合は、お願いする側とお願いされる側の「前提がそろっていない」ことです。この前提をそろえるについて解説します。

どうやってスケジュール管理を行うか？の方法を教えてもらう機会は少ないです。「縦と横」がキーワードになる、スケジュール管理の基本についてわかりやすく解説します。