3.ビジネス基礎知識

「Will　Can　Mast」は、人事評価だけでなく、個人の就職や転職の際の目標設定にも活用できると言われています。この記事では、「Will　Can　Mast」のそもそもの意味に加えて、どのように使うものなのか？を含めてわかりやすく解説します。

相関関係と因果関係の違いってわかりずらいですよね？この違いを理解するには、「現象と原因」という切り口で見ると分かりやすくなります。この記事では、この相関関係と因果関係を、現象・原因の切り口でわかりやすく解説します。

ミッション・ビジョン・バリューは、言葉自体の意味を理解しようと思えば抽象的すぎて理解しずらいです。ただ、理解する良い方法がひとつあります。会社の活動を表した1枚の絵で理解する方法です。この記事では、この方法を解説するとともに、3つの概念をわかりやすく解説します。

問題及び課題の言葉の定義を、皆さんが同じ意味で使っていますか？人による解釈の違う言葉が沢山あります。その中の一例が「問題と課題」です。この記事では、問題・課題の意味と違いをわかりやすく解説します。

個人であれば、個人の判断でお金を使うことができますが、法人はそうはいきません。様々な決裁方法や決裁ルートが存在し、直接関わる人以外の意見も大事になります。この記事では、様々な決裁権と決裁ルートについて、本質を踏まえてわかりやすく解説します。

戦略及び戦術の言葉の定義は無数に存在します。ただ、戦略・戦術を立案する目的は、目指したい姿を実現するためです。この記事では、この目的を念頭に置きながら、戦略・戦術の意味と違いをわかりやすく解説します。

Web広告は沢山の種類があり、どのように理解しればいいかわかりにくいと思います。この記事では、皆さんになじみのある、掲載される場所を切り口に課金方法を含めて、Web広告をわかりやすく解説します。

ネット（Webサービス）のビジネスモデルは基本5つに集約されます。様々な会社がありますが、パターンはたった5つだけしかないのです。この記事では、基本となる５つのビジネスモデルを、具体的な事例や会社例を紹介しながら、わかりやすく解説します。

課題解決が仕事の本質です。どのような仕事も課題解決をおこなっているからです。この記事では、私が仕事の本質であると考える課題解決の意味・考え方・進め方をわかりやすく解説します。

SPAはすべて自社で行うので中間マージンがなくなり、儲かると言われます。でも、全工程を自社でおこなうと、工場を作り人を雇い在庫リスクも抱えます。この固定費はどこにいったのでしょうか？このカラクリを含めて詳しく解説します。