2.考え方・意識・スキル

会社で働いていると、打ち手・施策を考える機会が多くあります。しかし、時間をかけて考えた案を提案しても、採用されなかった経験は誰にでもあるでしょう。実は、このような場合、問題を解く前に必要な「たった一つのこと」が欠けているために、提案が通らないことが多くあります。この記事では、この「たったひとつ」のことについて詳しく解説します。

社会人として働き始めて数年が経つと、ふと「自分って成長できているのか？」と疑問に感じることはありませんか？この記事では、ご自身の成長を客観的に確かめるための4つの自己チェックポイントをご紹介します。

お金と時間を使う際に「投資かコストか」の違いを意識することが大切です。この意識があれば、より価値のあるお金と時間の使い方ができるようになります。この記事では、投資かコストかを意識したい理由と具体的な方法をわかりやすく解説します。

社会人になると、多くの場合、会社は導入研修などで様々なことを教えてくれます。しかし、その内容は、主にその会社で業務を遂行するために必要なビジネスマナー、基礎知識、業界知識といった範囲に留まることが一般的です。つまり、私たちはまず入社した会社...

思考が硬直化しているかどうかを自分で判別できるでしょうか？かなり難しいことです。単に頑固なのか、融通が利かないのか、あるいは意思が固いだけなのか、自分では判別しづらいものです。ただ、人や組織の思考が硬直化すると、変われない、新しいことを受け...

20代の頃、大先輩が必ず歴史に学んでいることを不思議に思っていました。ただ、今私は歴史に学んでいます。この記事では、ビジネスにおける歴史の本当の学び方が「歴史を学ぶ」のではなく「歴史に学ぶ」である理由をわかりやすく解説します。

能力につながる才能と努力の関係は永遠のテーマです。ただ、この関係をとても分かりやすく表現できる方法があります。この記事では、才能と努力の関係をわかりやすく本質を突く表現で解説します。

判断する際に普遍的に使える良い方法があります。それがこの記事のテーマである「極端に振って考える」方法です。この記事では、なぜ極端に振って考えると良いのか？を具体的な事例を交えつつ解説します。

情報共有は手法です。ということは必ず目的があります。用語で手段を表わす場合、目的を知っておくと用語の理解が進みます。この記事では、情報共有とは？を同じような用語を含めて、1枚の図を使ってわかりやすく解説します。

今の環境は悪くないが、このままこの環境にいた方がいいのか？はとても悩ましい判断なので、悩むことも多いと思います。この記事では、どのような状態であれば、環境を変えた方がいいのか？の判断基準を解説します。