2.考え方・意識・スキル コミュニケーション円滑化の手段「前提をそろえる」を解説
様々な会話でコミュニケーションロスがおきることがあります。何が原因かというと、多くの場合は、お願いする側とお願いされる側の「前提がそろっていない」ことです。この前提をそろえるについて解説します。
よしつ
2.考え方・意識・スキル 
4.フレームワーク・法則 購買行動を５つに分解「AIDMA(アイドマ)」を解説＆使い方紹介
人の購買行動を分析する方法は多数ありますが、一番有名かつ基本となり、一番使い勝手がいい方法があります。これがAIDMAです。この記事では、人の購買行動を「知るから買う」の５つに分けたAIDMA(アイドマ)をわかりやすく解説します。
4.フレームワーク・法則 どんな組織でも必ずこのようになる「262の法則」を解説
組織において、人の分布は基本このようになりますという法則が262の法則です。不思議なのですが、必ずこのようになります。この262の法則をわかりやすく解説します。
3.ビジネス基礎知識 「スケジュール管理の基礎」考え方と立て方をわかりやすく解説
どうやってスケジュール管理を行うか？の方法を教えてもらう機会は少ないです。「縦と横」がキーワードになる、スケジュール管理の基本についてわかりやすく解説します。
6.いい会社の判断方法 「エクセルを使えない人が多い会社は悪い会社」をわかりやすく解説
会社では、必要ではないスキルは上達しません。その結果のひとつとして、エクセルが使えない人が多いという現象がおきます。この記事では、エクセルが使えない人が多い会社ってどんな特徴があり、その特徴がなぜ悪いのかを分かりやすく解説します。
3.ビジネス基礎知識 マウスクリクリは無駄！効率が上がる「エクセル操作」5選
エクセルで、マウスのスクロールホイルを1操作で2回以上クリクリと回している人、一番右側にあるスクロールバーで画面を上げ下げしている人は、無駄な作業をしています。ビックリする位、楽になる方法をわかりやすく解説します。
3.ビジネス基礎知識 自社製造商品の値下げ可能額の把握方法
「本当の損失」を出さないギリギリの値下げ額の出し方を知っておくと、原価の仕組み＝儲けの仕組みの基礎が理解できたことになります。この記事では、値引き限界額の考え方と算出方法について、わかりやすく解説します。
3.ビジネス基礎知識 「知識と能力とスキルの関係」をわかりやすく解説
知識と能力とスキルの違いを解説します。沢山のことを知っている人が能力のある人なのか？そうではないですね。でも能力のある人は知識があります。知識と能力とスキルの関係性についてくわしく解説します。
2.考え方・意識・スキル 学びのコツ！「すぐに検索せずに一旦考える」をわかりやすく解説
何かわからないことがあれば、すぐにスマホ等でネット検索をすることが多いと思います。でも、この「すぐに検索」が、実は、皆さんの学びを大きく阻害しています。この記事では、なぜこのようなことになるのか？についてわかりやすく解説します。
4.フレームワーク・法則 問題解決のための思考法「流れに分解して考える」を解説
問題・課題解決には「解ける大きさに分解する」方法を知っておくととても便利です。解くべき問題・課題を特定する確率が大きく上がるからです。この記事では、分解する方法のひとつである「業務や行動の流れに分解する」方法について、わかりやすく解説します。