④ビジネス基礎知識

「Will　Can　Mast」は、人事評価だけでなく、個人の就職や転職の際の目標設定にも活用できると言われています。この記事では、「Will　Can　Mast」のそもそもの意味に加えて、どのように使うものなのか？を含めてわかりやすく解説します。

相関関係と因果関係の違いってわかりずらいですよね？この違いを理解するには、「現象と原因」という切り口で見ると分かりやすくなります。この記事では、この相関関係と因果関係を、現象・原因の切り口でわかりやすく解説します。

ビジネスでは様々な知識が必要となります。ただ、どの範囲まで学べばいいかわからない？が問題となります。この記事では、ビジネスで学ぶべき5領域の紹介及び説明と、各領域内で学ぶべきテーマの紹介および学び方を紹介します。

ミッション・ビジョン・バリューは、言葉自体の意味を理解しようと思えば抽象的すぎて理解しずらいです。ただ、理解する良い方法がひとつあります。会社の活動を表した1枚の絵で理解する方法です。この記事では、この方法を解説するとともに、3つの概念をわかりやすく解説します。

個人であれば、個人の判断でお金を使うことができますが、法人はそうはいきません。様々な決裁方法や決裁ルートが存在し、直接関わる人以外の意見も大事になります。この記事では、様々な決裁権と決裁ルートについて、本質を踏まえてわかりやすく解説します。

生きていくことから充実した人生を過ごす欲求を5段階で表現したものがマズローの5段階欲求です。この記事では、人が求める段階に応じた欲求を理論化したマズローの理論を、わかりやすく解説します。

メラビアンの法則=コミュニケーションの法則であることを知っていますか？言語・聴覚・視覚を切り口にした法則です。普段様々な手段で行っているコミュニケーションの法則をわかりやすく解説します。

SPAはすべて自社で行うので中間マージンがなくなり、儲かると言われます。でも、全工程を自社でおこなうと、工場を作り人を雇い在庫リスクも抱えます。この固定費はどこにいったのでしょうか？このカラクリを含めて詳しく解説します。

営業担当の仕事は厳しいとかつらいとかのイメージが多いです。どうも世間では、営業担当の仕事について間違った認識があるのです。この記事では、商売の根本に立ち返って、営業担当とは何か？を立ち位置・本質・役割・営業力というキーワードを踏まえて解説します。

ポイント割引の仕組みの根幹である「誰がこのポイント分を負担しているのか？」をわかりやすく解説します。基本部分の負担方法と、ポイントアップやポイントプレゼント分の負担がどのようになっているかがわかります。