よしつ

A.相手に動いてもらうためです。仕事は1人では完結せず、組織やチームで成果を最大化するために他者の協力が欠かせません。一般的にコミュニケーションの目的とされがちな「情報伝達」「相互理解」「関係構築」は、確かにその通りなのですが、なぜそれをお...

A.成果を上げている先人・上司・先輩・同僚のやり方を「徹底的に真似る・パクる」ことです。自分でゼロから考えると遠回りになりがちですが、すでに成果が出ている方法を模倣すれば、以下の4つの理由から短期間で確実に成果へつながります。1.すでに効果...

A.「好きなことをおこなう（自己満足）」と「好きなことでお金をもらう（他者満足）」は根本的に違うこと。例えば、「自分が着る服にこだわるのが好き」は前者になります。服装が好きだからと言って直接収益にはつながらないからです。後者の例は、他の人の...

A.「ビジネス書を読むこと」と「3,000文字以上の文章を書くこと」の2つをおこなうことです。成果を上げるためには、様々な能力が必要です。能力を上げるために必ず必要なことは、知識を得ることと、その知識を使うことで能力に変換しておくことです。...

A.打ち手を考える前に「目的と課題」を明確にすることです。どれほど時間をかけて優れた提案（打ち手）を作成しても、解くべき問題がズレていれば採用されず、成果にはつながりません。逆に「目的（目指す姿）」と「現状」のギャップから「課題（解くべき問...

A.会社を好きになれるかどうかを決める要素は、突き詰めると「一緒に働く人が好き」「取り扱う商品が好き」のたった2つしかありません。給料や知名度が高くても、嫌な人と毎日働くのは苦痛ですし、自分が良いと思えない商品を扱うと会社にコミットできなく...

A.以下の３つを意識して行動すると見つかる可能性が高まります。・なぜやりたいことを見つけたいか？の主たる理由を知る・経験したことがないことにチャレンジする・見つかった時に備えて高い位置からスタートできる準備をしておくそもそもやりたいことが見...

A.社会人が学び続ける理由は、誰かに指示されたキャリアアップのためではなく「自分の人生の選択肢を増やすため」です。学ぶことを課題解決力に集中することで課題解決能力が上がります。結果、「嫌なことを断る自由」「やりたいことに挑戦する自由」「好き...

A.今の仕事が「条件反射で対応できる状態（頭を使わなくても、これまでの経験でやり方や対策が自動的に思い浮かぶ状態）」になった時です。環境を変えた方がよい理由は以下の4点です。1.知っていることが武器にならないため企業から真に求められるのは特...