3.ビジネス基礎知識

会社で働く上で知っておいた方がいいことが沢山あります。ただ、あまりにも多く存在するので、何から覚えるといいのかが迷うと思います。この記事では、４つのテーマに分けてわかりやすく解説しています。

何かを検索した時に、結果の上位から内容を確認していくと思いますが、内容が同じような記事が多いと感じたことはありませんか？この記事では、同じような記事が上位を占めている理由についてわかりやすく解説します。

決算書類を見ようとすると、その会社のことを知ることが目的だったのに、気がつけば決算書類を読み解くことが目的になってしまうことが多くあります。この記事では、見方の詳細ではなく、見る部分を５つに絞って紹介しています。

仕組み化とは、マニュアル化、ナレッジ共有など類似した用語が多いこともありわかりにくい用語です。ただ、意味と目的と対象の階層の３つを区別して理解することで、ちゃんと理解できる用語でもあります。この記事では、この「仕組み化」をわかりやすく解説します。

営業ヒアリングで悩む方が多いです。これは、営業ヒアリングのふたつの目的を混同しているからです。目的を理解すると、実はとてもシンプルになります。この記事では、営業ヒアリングの目的を明確にした上で詳細に解説します。

「事実と意見」、「真実と事実」のそれぞれの違いについては、Web上に沢山の記事がありますが、この３つの違いをまとめて明確にしている記事は実はありません。この記事では、この「真実と事実と意見」の違いを分かりやすく解説します。

定義・解釈・使い方が多すぎて、どのように理解すればいいか？がわからない典型的な言葉が「マーケティング」です。この記事では、この「マーケティング」という言葉の「意味」を把握できるように、広義・狭義・手法の３つに分解して解説します。

販売力とは？とネットで検索すると、接客場面、営業場面でのコツやノウハウが沢山出てきます。ただ、販売力って、接客場面で頑張れば上がるのでしょうか？この記事では、私の考える会社の販売力とは何か？についてわかりやすく解説します。

「Will　Can　Mast」は、人事評価だけでなく、個人の就職や転職の際の目標設定にも活用できると言われています。この記事では、「Will　Can　Mast」のそもそもの意味に加えて、どのように使うものなのか？を含めてわかりやすく解説します。

相関関係と因果関係の違いってわかりずらいですよね？この違いを理解するには、「現象と原因」という切り口で見ると分かりやすくなります。この記事では、この相関関係と因果関係を、現象・原因の切り口でわかりやすく解説します。